• Świat nauki – czy rzeczywiście nudny?Świat nauki – czy rzeczywiście nudny?
    Dla wielu osób, które nie miały zbyt dużego kontaktu ze światem nauki, praca akademicka, czy też taka, która wykonywana jest w laboratoriach i centrach badawczych wydaje się być zajęciem niezwykle …
  • Edukacja – cel życia.Edukacja – cel życia.
    Wiadomo, że każdy człowiek potrzebuje się edukować. Jedni dla przyszłej pracy, inni dla teraźniejszej potrzeby, a jeszcze inni dla samych siebie. Jest to bardzo przyjemna czynność, jeśli nie musi być …
  • Dobrze rozplanuj swoją naukęDobrze rozplanuj swoją naukę
    Nauka to coś, to nie jest zbyt lubiane wśród uczniów. Zazwyczaj stale narzekają oni na to, że są do niej zmuszeni i starają się na wszelkie sposoby uniknąć konieczności uczenia …

Zarządzanie operacyjne

Zarządzanie operacyjne zwane jest także, jako zarządzanie czynnikami konkurencyjności, w którym to wyróżnia się trzy klasyczne czynniki konkurencyjności. Czynnikami tymi są, więc: jakość, koszt i dostawa. Zarządzanie operacyjne cechuje się tym, że zapewnia, jakość produkowanego produktu, bądź wytwarzanej usługi, jaka ma zostać przekazana do konsumpcji. Zarządzenie operacyjne obsługuje także czynniki, którymi są koszt nabycia, użytkowanie produktu, terminowość dostaw oraz szybkość realizacji zamówienia złożonego przez odbiorcę towaru bądź usługi. Zarządzanie operacyjne oprócz czynników klasycznych obejmuje także sprawną obsługę klienta, która znacznie wpływa na funkcjonalność danej firmy na rynku. Niezwykle ważne w zarządzaniu operacyjnym jest zapewnienie, jakości, które odbywa się poprzez kontrolę, jakości wykonywanych produktów, towarów i usług. Kontrola ta zapewnia, iż produkty, jakie dostają się na rynek spełniają wszelkie wymogi, które mają na celu pełne zadowolenie klienta, oraz uniknięcie błędów w produkcji.

Comments are closed.