• Coraz trudniejsze losy uczelniCoraz trudniejsze losy uczelni
    Uczelnie państwowe, chociaż niektóre z nich radzą sobie dobrze, mają coraz większe problemy z utrzymaniem swojego budżetu na odpowiednim poziomie. Od wielu lat zwiększenie dotacji państwowych na szkoły jest symboliczne …
  • Zdobywanie wiedzy medycznejZdobywanie wiedzy medycznej
    Wiedza medyczna to bardzo trudna dziedzina którą czasami trzeba studiować wiele lat. Jeśli ktoś ma zamiłowanie od lat dziecinnych wówczas może już wybrać szkołę średnią o takim profilu. Medycyna dzieli …
  • Język i InternetJęzyk i Internet
    To już tylko kwestia czasu by kursy językowe przez Internet z wykorzystaniem komunikatorów takich jak Skype odniosły w naszym kraju wielki sukces, nic nie stoi bowiem na przeszkodzie by i …

Zarządzanie operacyjne

Zarządzanie operacyjne zwane jest także, jako zarządzanie czynnikami konkurencyjności, w którym to wyróżnia się trzy klasyczne czynniki konkurencyjności. Czynnikami tymi są, więc: jakość, koszt i dostawa. Zarządzanie operacyjne cechuje się tym, że zapewnia, jakość produkowanego produktu, bądź wytwarzanej usługi, jaka ma zostać przekazana do konsumpcji. Zarządzenie operacyjne obsługuje także czynniki, którymi są koszt nabycia, użytkowanie produktu, terminowość dostaw oraz szybkość realizacji zamówienia złożonego przez odbiorcę towaru bądź usługi. Zarządzanie operacyjne oprócz czynników klasycznych obejmuje także sprawną obsługę klienta, która znacznie wpływa na funkcjonalność danej firmy na rynku. Niezwykle ważne w zarządzaniu operacyjnym jest zapewnienie, jakości, które odbywa się poprzez kontrolę, jakości wykonywanych produktów, towarów i usług. Kontrola ta zapewnia, iż produkty, jakie dostają się na rynek spełniają wszelkie wymogi, które mają na celu pełne zadowolenie klienta, oraz uniknięcie błędów w produkcji.

Comments are closed.