• Coraz trudniejsze losy uczelniCoraz trudniejsze losy uczelni
    Uczelnie państwowe, chociaż niektóre z nich radzą sobie dobrze, mają coraz większe problemy z utrzymaniem swojego budżetu na odpowiednim poziomie. Od wielu lat zwiększenie dotacji państwowych na szkoły jest symboliczne …
  • Na naukę nigdy nie jest za późnoNa naukę nigdy nie jest za późno
    Niestety nie wszyscy kończą edukację w terminie. Prawo przewiduje możliwość edukacji w publicznych, dziennych szkołach jedynie do określonego wieku – około dwudziestu lat. Ci, którzy w tym terminie nie zdążą …
  • Język korespondencyjnyJęzyk korespondencyjny
    Dysponując dostępem do sieci internetowej można bez wychodzenia z domu pobierać nauki języków obcych, możliwości w tym temacie mamy kilka. Swego czasu bardzo modne stały się u nas kursy korespondencyjne, …

Zarządzanie operacyjne

Zarządzanie operacyjne zwane jest także, jako zarządzanie czynnikami konkurencyjności, w którym to wyróżnia się trzy klasyczne czynniki konkurencyjności. Czynnikami tymi są, więc: jakość, koszt i dostawa. Zarządzanie operacyjne cechuje się tym, że zapewnia, jakość produkowanego produktu, bądź wytwarzanej usługi, jaka ma zostać przekazana do konsumpcji. Zarządzenie operacyjne obsługuje także czynniki, którymi są koszt nabycia, użytkowanie produktu, terminowość dostaw oraz szybkość realizacji zamówienia złożonego przez odbiorcę towaru bądź usługi. Zarządzanie operacyjne oprócz czynników klasycznych obejmuje także sprawną obsługę klienta, która znacznie wpływa na funkcjonalność danej firmy na rynku. Niezwykle ważne w zarządzaniu operacyjnym jest zapewnienie, jakości, które odbywa się poprzez kontrolę, jakości wykonywanych produktów, towarów i usług. Kontrola ta zapewnia, iż produkty, jakie dostają się na rynek spełniają wszelkie wymogi, które mają na celu pełne zadowolenie klienta, oraz uniknięcie błędów w produkcji.

Comments are closed.