• Kursy pierwszej pomocyKursy pierwszej pomocy
    Pierwsza pomoc. Udzielenie pierwszej pomocy w sytuacji kryzysowej może uratować komuś życie. Dlatego ogromną popularnością cieszą się kursy pierwszej pomocy, które pozwalają zapoznać się z podstawowymi zasadami i zastosować zdobytą …
  • Emisja głosu – programEmisja głosu – program
    Względem nauki w przedszkolu ważne są pewne elementy edukacyjne. Przede wszystkim emisja głosu, to właśnie na tym można się najbardziej skupić. Taka emisja głosu to przede wszystkim ćwiczenia prowadzone dla …
  • Akt konstytucyjnyAkt konstytucyjny
    Na mocy wydanego przez władze brytyjskie w 1791 r. Aktu konstytucyjnego Quebec podzielony został na dwie części: Górną i Dolną Kanadę. Leżąca na zachodzie Górna Kanada, zamieszkana głównie przez ludność …

Zarządzanie operacyjne

Zarządzanie operacyjne zwane jest także, jako zarządzanie czynnikami konkurencyjności, w którym to wyróżnia się trzy klasyczne czynniki konkurencyjności. Czynnikami tymi są, więc: jakość, koszt i dostawa. Zarządzanie operacyjne cechuje się tym, że zapewnia, jakość produkowanego produktu, bądź wytwarzanej usługi, jaka ma zostać przekazana do konsumpcji. Zarządzenie operacyjne obsługuje także czynniki, którymi są koszt nabycia, użytkowanie produktu, terminowość dostaw oraz szybkość realizacji zamówienia złożonego przez odbiorcę towaru bądź usługi. Zarządzanie operacyjne oprócz czynników klasycznych obejmuje także sprawną obsługę klienta, która znacznie wpływa na funkcjonalność danej firmy na rynku. Niezwykle ważne w zarządzaniu operacyjnym jest zapewnienie, jakości, które odbywa się poprzez kontrolę, jakości wykonywanych produktów, towarów i usług. Kontrola ta zapewnia, iż produkty, jakie dostają się na rynek spełniają wszelkie wymogi, które mają na celu pełne zadowolenie klienta, oraz uniknięcie błędów w produkcji.

Comments are closed.